Faciliter les transitions, cultiver la coopération, accompagner l'humain
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Ma promesse : questionner et co-construire
Questionner et écouter pour façonner une intervention sur mesure qui répondent à vos besoins.
Mobiliser des formats participatifs qui suscitent l’engagement et l’envie d’agir.
Imaginer des modalités d’intervention qui aident à prendre du recul, faire un pas de côté, procurer de la joie.
Pour répondre à vos besoins, ponctuellement ou dans la durée :
Un séminaire pour faire équipe et travailler votre cohésion d'équipe.
Une formation aux réunions participatives pour vos managers.
Un atelier pour s'écouter, nommer nos désaccords et retrouver du souffle dans la vie de l'équipe.
6 à 8 séances de coaching pour un collaborateur qui peine à trouver sa place.
Un accompagnement long pour faire évoluer votre organisation interne.
3-4 séances de travail pour concevoir ensemble un processus participatif pour votre projet.

Exemples de situations en équipe :
Faire le point, prendre du recul sur la vie de l'équipe, la vie d'un projet
Clarifier votre vision et vos valeurs
Tester des formats de réunions participatifs et efficaces
Vous outiller pour coopérer et travailler en équipe de manière fluide, efficace et sereine.
En accompagnement individuel :
Voir plus clair sur une situation rencontrée et prendre une décision éclairée
Mettre de la conscience sur vos ressources
Vous reconnecter à ce qui est important pour vous
Gagner en confiance
Trouver votre place, votre équilibre.
"Je collabore avec Geneviève Goubel pour l'accompagnement de notre organisation interne et de notre gouvernance. Son approche mêle avec justesse professionnalisme, expérience de terrain, écoute active, et joie de faire ensemble.
Geneviève a su créer un cadre sécurisant et stimulant, dans lequel chacun·e a pu s’exprimer, prendre du recul, et se reconnecter au sens. Grâce à des formats participatifs soigneusement conçus, elle nous a aidé·es à clarifier notre vision, mieux partager les rôles, et poser les bases d’un fonctionnement plus collaboratif et aligné avec nos valeurs qui permet une gouvernance apaisée.
Elle incarne une posture rare : celle de la facilitatrice qui prend véritablement soin des individus comme du collectif, qui permet la prise de conscience de ce qui se passe réellement au sein de l'organisation et qui invite, sans jamais imposer, à avancer vers un futur plus désirable. Elle soigne les organisations et nous permet de prendre soin de nous."
Anne Angotti, directrice de la Maison des Femmes.
"Dans le cadre d'un premier séminaire de direction, j'ai eu l'opportunité de pouvoir compter sur les compétences de Geneviève Goubel pour animer une journée avec les 20 cadres de la direction. Elle a été d'une grande disponibilité dans la préparation de cette journée et a su adapter les outils proposés aux objectifs définis. Son sens de l'écoute, combiné à la prise en compte de chaque individu a été au cœur de la réussite de ce séminaire."
Alice Boulleaux - Directrice, Direction Éducation-Jeunesse-Prévention, Ville de Saint-Egrève.
Mes convictions d'accompagnante
La confiance : chacun fait de son mieux et possède ses propres ressources pour agir, il n'y a pas de solution universelle.
L’intention : être au clair pour choisir ce que l’on souhaite générer.
Le soin : de soi, des autres, du vivant : tout est relié.
La beauté : s'exposer à la beauté d'un lieu, de la nature, de l'art, pour prendre du recul, faire un pas de côté et faciliter l'ouverture.
Le rythme : accélérer parfois pour aller à l'essentiel et ralentir parfois pour écouter vraiment, s'interroger, créer.
La joie : ce qui motive procure de la joie, c'est un moteur d’engagement et de transformation.
Je crois vraiment que ce sont les occasions de rencontres qui créent les opportunités de travail !